တပ္မေတာ္အတြင္း Commander နဲ႔ Staff တုိ႔ရဲ႕ Power – Line up and Command & Control and Duty & Function (၁)

(စည္းလံုးျခင္းရဲ႕အင္အား)

ရုရွားသမၼတ Vladimir Putin နဲ႔အတူ အင္အားႀကီး ႏုိင္ငံမ်ားမွ ေခါင္းေဆာင္မ်ားဟာ G20 အစည္းအေဝးကို စက္တင္ဘာလ ၅ ရက္ေန႔ ၂၀၁၃ ခုႏွစ္မွာ ရုရွားႏုိင္ငံ Saint Petersburg ၿမိဳ႕တြင္ တက္ေရာက္ ေဆြးေႏြးၾကစဥ္

 
အယ္ဒီတာအဖြဲ႔ ေမတၱာရပ္ခံခ်က္

လံုၿခံဳေရး ကန္႔သတ္ခ်က္ေၾကာင့္ ေတြ႔ဆံုေမးျမန္းခန္းမ်ားနဲ႔ ေဆြးေႏြးခန္းမ်ားကို အခ်ိန္နဲ႔ အေျခအေနေပးသည့္ အားေလ်ာ္စြာ စုစည္းတင္ျပေနရသျဖင့္ ယခုသတင္းေဆာင္းပါး အပါအဝင္ တပ္မေတာ္ ကာကြယ္ေရး ဦးစီးခ်ဳပ္မ်ား အဆက္ဆက္ ႏိႈင္းယွဥ္ေလ့လာျခင္း သတင္းေဆာင္းပါးတုိ႔ကို အလွည့္က် အလ်ဥ္းသင့္ သလုိ တင္ျပသြားပါမယ္။


လြန္ခဲ့တဲ့ လအနည္းငယ္က မပခတုိင္းမွဴး ဗုိလ္ခ်ဳပ္ ထြန္းထြန္းေနာင္အား ကခ်င္ျပည္နယ္မွာ ျဖစ္ပြားခဲ့တဲ့ စစ္ပြဲေတြမွာ ႏုိင္ငံတကာ လူသားခ်င္း စာနာေထာက္ထားမႈ ဆုိင္ရာ ဥပေဒ၊ လူ႔အခြင့္အေရး ခ်ိဳးေဖာက္မႈမ်ားႏွင့္ အရပ္သားမ်ားကို တုိက္ခိုက္မႈမ်ားအတြက္ တာဝန္ရွိသူအျဖစ္ Black List စာရင္းထည့္သြင္းဖုိ႔ အဖဲြဲ႔အစည္းေပါင္း (၃၀) ေက်ာ္က အေမရိကန္ သမၼတ အုိဘားမားထံ စာစုေပါင္း တင္ခဲ့တယ္လို႔ The India Express မွာ ေဖၚျပခဲ့ပါတယ္။ ဒီသတင္း မွန္ကန္မႈ ရွိ မရွိ စံုစမ္းခဲ့ရာ ေနာက္ဆက္တြဲ ဆက္လက္ ေဖၚျပတာ မေတြ႔ရေတာ့ဘဲ အတည္ျပဳဆဲလုိ႔ဘဲ မွတ္ယူထားပါတယ္။

အလားတူ ကာကြယ္ေရး ပစၥည္း စက္ရံု ထုတ္လုပ္ေရး အရာရွိခ်ဳပ္ ဒုတိယ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီး သိန္းေဌးအား အေမရိကန္ ႏုိင္ငံက Sanction လုပ္ခဲ့တဲ့အေပၚ ကြက္ၿပီး လုပ္ခဲ့တဲ့အတြက္ ေဝဖန္မႈမ်ား ရွိခဲ့တယ္လို႔ သတင္းဌာန တစ္ခုက ေဖၚျပခဲ့ပါတယ္။ တကယ္လို႔ မွန္ကန္တယ္ဆုိလွ်င္ေတာင္ မပခ တုိင္းမွဴးတစ္ဦး နဲ႔ ဒုတိယ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီး သိန္းေဌးတစ္ဦးတည္းကိုသာ Black List လုပ္ဖုိ႔/ Sanction လုပ္ဖုိ႔ အေရးယူခိုင္းတာ သင့္ မသင့္ စစ္ဖက္နီးစပ္သူမ်ားက စည္းလံုးျခင္းရဲ႕အင္အား ဝက္ဘ္ဆုိဒ္သုိ႔ သံုးသပ္တင္ျပေပးဖုိ႔ တုိက္တြန္းလာပါတယ္။ ဒီလုိ သံုးသပ္တင္ျပရာမွာ မပခတုိင္းမွဴးနဲ႔ ဒုတိယ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီး သိန္းေဌးတုိ႔အား ပုဂၢိဳလ္ေရးအရ ကာကြယ္ေရွ႕ေနလိုက္ေပးတာထက္ ပစ္မွတ္နဲ႔ ထိခ်က္ လြဲေနေသးေၾကာင္းနဲ႔ တပ္မေတာ္အတြင္း အာဏာစီးဆင္းမႈ၊ Command & Control အမိန္႔ေပး ကြပ္ကဲမႈ စနစ္၊ အလြတ္သေဘာ တရားမဝင္ ခိုင္းေစမႈတို႔နဲ႔တကြ တာဝန္ရွိမႈ အတုိင္းအတာ ပမာဏအျပင္ ဘယ္လို အရာရွိႀကီးေတြ ပါဝင္ ပတ္သက္ႏုိင္ေသးတယ္ဆုိတာေတြကို အရပ္ဖက္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္း၊ လူထုလူတန္းစား NGO၊ Donor၊ ႏိုင္ငံတကာ သံတမန္မ်ား၊ လူ႔အခြင့္အေရး အဖြဲ႔အစည္းေတြက ပုိမို နားလည္ သေဘာေပါက္ေစရန္ ျဖစ္စဥ္သာဓကမ်ားနဲ႔ ႏိႈင္းယွဥ္ေဖၚျပေပးဖုိ႔ စစ္ဖက္နီးစပ္သူမ်ားက အႀကံျပဳထားပါတယ္။

သုိ႔ျဖစ္ပါ၍ တပ္မေတာ္ရဲ႕ Power-Line up and Command & Control and Duty & Functin ကုိ သိရွိ နားလည္ထားမွသာ အရပ္ဖက္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္း၊ လူထုလူတန္းစား NGO၊ Donor၊ ႏိုင္ငံတကာ သံတမန္မ်ားဟာ တပ္မေတာ္နဲ႔ ထိေတြ႔ဆက္ဆံ ပူးေပါင္း လုပ္ကိုင္ရာမွာ ျဖစ္ေစ၊ တာဝန္ရွိသူ တာဝန္ပ်က္ကြက္သူေတြကို အေရးယူခ်င္လုိ႔ ျဖစ္ေစ၊ သံုးသပ္ေဖၚထုတ္ခ်င္လုိ႔ ျဖစ္ေစ ေခ်ာေမြ႔ အဆင္ေျပႏုိင္မွာ ျဖစ္တာေၾကာင့္ မ်ိဳးခ်စ္တပ္မေတာ္ အရာရွိမ်ားနဲ႔ အၿငိမ္းစား တပ္မေတာ္ အရာရွိမ်ားအား ေတြ႔ဆံုေဆြးေႏြးျခင္း၊ ဖံုး၊ အီးေမးလ္တုိ႔ျဖင့္ ဆက္သြယ္ ေမးျမန္းျခင္းတို႔ကို သတင္းေဆာင္းပါးအျဖစ္ စုစည္းတင္ဆက္ထားပါတယ္။

NGO အဖြဲ႔တစ္ခုျဖစ္တဲ့ Danish Refugee Council မွ ဒုကၡသည္မ်ားအတြက္ စားရိပ္ရိကၡာမ်ား ကူညီေထာက္ပံ့ေနစဥ္

 
တပ္မေတာ္အတြင္း ဖြဲ႔စည္းပံုအရ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး အာဏာ၊ စီမံခန္႔ခြဲေရးအာဏာ၊ တရားစီရင္ေရး အာဏာေတြကုိ ရယူဆံုးျဖတ္ခြင့္ ရွိတဲ့ Commander ေခၚ တပ္ရင္းမွဴး၊ ဒကစမွဴး၊ (တပ္မ/ စကခ) မွဴး၊ တုိင္းမွဴး၊ ကစထမွဴး၊ ဒုတပ္ခ်ဳပ္၊ တပ္ခ်ဳပ္ဆုိၿပီး အဆင့္ဆင့္ ထားရွိၾကသလုိ အဲဒီ Commanders အမိန္႔နဲ႔ ညႊန္ၾကားခ်က္၊ စီမံခ်က္ လုပ္ငန္းတာဝန္ေတြအား အေကာင္အထည္ေဖၚရာမွာ အလုပ္ကိစၥ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ ကိုယ္တုိင္ လက္မွတ္မထုိးဘဲ သူတုိ႔ကုိယ္စား လက္မွတ္ထုိး အေကာင္အထည္ေဖၚေပးရတာ Staffs ေခၚ စစ္ဦးစီးအရာရွိမ်ားပင္ ျဖစ္ပါတယ္။ စစ္ဦးစီး အရာရွိ ဆုိရာမွာ အနိမ့္ဆံုး တပ္ရင္း အဆင့္ (I.O) ေထာက္လွမ္းေရး အရာရွိဗုိလ္၊ ဗုိလ္ႀကီးအဆင့္၊ တပ္ေရးႏွင့္ တပ္ေထာက္ဗုိလ္ႀကီးမ်ားအျဖစ္ ဗုိလ္ႀကီးအဆင့္တုိ႔မွ တပ္ရင္းမွဴး ကိုယ္စား လက္မွတ္ ေရးထုိးျခင္းမွသည္ တပ္မေတာ္ ကာကြယ္ေရး ဦးစီးခ်ဳပ္ ကိုယ္စား၊ ညိႇႏိႈင္းကြပ္ကဲေရးမွဴး၊ စစ္ဘက္လက္ေထာက္၊ စစ္ေရးခ်ဳပ္၊ စစ္ေထာက္ခ်ဳပ္၊ ကိုယ္ေရးအရာရွိ၊ စစ္ဦးစီး အရာရွိခ်ဳပ္၊ စစ္ဦးစီး ဗုိလ္မွဴးခ်ဳပ္ စတဲ့ ရာထူးမ်ားနဲ႔ ဒုဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီး၊ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီးအဆင့္ထိ ပါဝင္ပါတယ္။ တပ္တစ္တပ္မွာ စစ္ဦးစီး၊ စစ္ေရး၊ စစ္ေထာက္ဆုိၿပီး (ဦး/ေရ/ေထာက္) ေထာက္တုိင္ (၃) ရပ္ ရွိပါတယ္။

တုိင္းစစ္ဌာနခ်ဳပ္အဆင့္ ဦးစီးအရာရွိမ်ားအနက္ G-3 Level ဗုိလ္ႀကီးမ်ားဟာ လက္ေအာက္ခံ တပ္မ်ားကို တိုင္းမွဴး ကိုယ္စား စာရင္းဇယား၊ အင္အား ျပန္တမ္း၊ အစီရင္ခံစာ Reports မ်ား ေတာင္းခံ စီစစ္ျခင္း၊ သင္တန္း၊ ရိကၡာ၊ စစ္ဝတ္ လက္နက္ခဲယမ္း၊ သာမန္ လံုၿခံဳေရး (လမ္းကင္း၊ လွည့္ကင္း) ကိစၥရပ္မ်ားကို လက္မွတ္ထုိးရၿပီး G-2 Level ဗုိလ္မွဴးမ်ားဟာ အစည္းအေဝး ကိစၥ၊ အမိန္႔ႏွင့္ ညႊန္ၾကားခ်က္ စီမံခ်က္ Plan မ်ားနဲ႔ မူဝါဒမ်ား ထုတ္ျပန္ျခင္းတို႔အျပင္ VIP လံုၿခံဳေရး ကိစၥမ်ားမွာ တုိင္းမွဴးကိုယ္စား လက္မွတ္ ေရးထုိးရပါတယ္။ G-1 Level ဒုဗုိလ္မွဴးႀကီးအဆင့္တြင္ အထက္ဌာန (ကကၾကည္း) လုိမ်ိဳး တင္ျပရာမွာ ျဖစ္ျဖစ္၊ လက္ေအာက္ခံ တပ္ရင္း၊ တပ္ဖဲြ႔၊ တပ္မွဴးမ်ားအား အေလးအနက္ထားလုိ႔ျဖစ္ျဖစ္၊ By Name ျဖင့္ Commanders မ်ားကို တုိက္ရုိက္ အေရးယူ ေဆာင္ရြက္ေစလုိတဲ့ ကိစၥမ်ားမွာျဖစ္ျဖစ္၊ ထိပ္တန္းလွ်ိဳ႕ဝွက္ကိစၥမ်ားႏွင့္ စစ္ဆင္ေရး အေရးႀကီး ကိစၥမ်ားမွာ G-1 က လက္မွတ္ထုိးပါတယ္။ ေပးပို႔ေသာ ဌာနမ်ားက လက္ခံစာနဲ႔ မိတၱဴစာတုိ႔ကို ေပးပို႔ရာတြင္ အတိမ္အနက္၊ အေလးအေပ့ါ၊ ကြာျခားသြားတာ ရွိပါတယ္။ မိတၱဴစာ ေပးပို႔ခံရေသာ ဌာနမ်ား အေနနဲ႔ လက္ခံစာ ေပးပို႔တဲ့ ဌာနမ်ားအား ဆက္စပ္ ေဆာင္ရြက္သြားဖုိ႔၊ လက္ခံစာေပးပို႔ေသာ ဌာနမ်ား အလုပ္မလုပ္ပါက တန္ျပန္ စစ္ေဆးႏုိင္ဖုိ႔ ရည္ရြယ္ပါတယ္။ ခြ်င္းခ်က္အေနနဲ႔ မိတၱဴစာေပးပို႔ ဌာနမ်ားက အထူးတလည္ ေဆာင္ရြက္ရန္ မလုိဘဲ တပ္ခ်င္း မမွားေစေရးအတြက္ သိရွိေစႏုိင္ရန္အတြက္ ရည္ရြယ္ၿပီး ပို႔တာလည္း ရွိႏုိင္ပါတယ္။ မိတၱဴစာ ေပးပို႔ခဲ့တဲ့ ေထာက္လွမ္းေရးတပ္ တပ္ဖဲြ႔ဝင္ တစ္ေယာက္ေၾကာင့္ မူလက ေစာင့္ၾကည့္ေနတဲ့ ရမခနဲ႔ ကကၾကည္းတို႔ရဲ႕ ေခ်မႈန္းျခင္းကို ေထာက္လွမ္းေရး တစ္ဖြဲ႔လံုး ခံလိုက္ရတဲ့ ျဖစ္စဥ္အား အပုိင္း (၂) မွာ ဆက္လက္ ေဖၚျပသြားရန္ စီစဥ္ထားပါတယ္။ သုိ႔ေသာ္ လက္ရွိ ဖတ္ရႈေနတဲ့ သတင္းေဆာင္းပါး အပိုင္း (၂) မေဖၚျပခင္ တပ္မေတာ္ ကာကြယ္ေရး ဦးစီးခ်ဳပ္မ်ား အဆက္ဆက္ ႏိႈင္းယွဥ္ေလ့လာျခင္း သတင္းေဆာင္းပါး အပိုင္း (၂) ကို ေနာက္အပတ္တြင္ ဆက္လက္ ေဖၚျပေပးသြားမွာ ျဖစ္ပါတယ္။